Целью исследования является измерение эффективности кадровых компетенций компании, стратегии управления персоналом, современной структуры управления и составляющих ее элементов.

Методология исследования – в работе использовались системный подход, методы анализа и обобщения.

Практическая значимость исследования - система управления человеческими ресурсами на современных предприятиях, независимо от формы собственности, является мощным инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития, поэтому существует постоянная потребность в повышении эффективности этой системы с учетом требований рыночной экономики.

Результаты исследования - инновационный процесс управления человеческими ресурсами можно оценить как совокупность управленческих мероприятий, направленных на формирование и развитие человеческих ресурсов, необходимых для реали-зации процесса претворения в жизнь общей инновационной стратегии компании.

Оригинальность и научная новизна исследования - поскольку в компаниях не применяются критерии измерения компетентности человеческих ресурсов, это свидетельствует об актуальности данной темы.

Ключевые слова: человеческие ресурсы, компетентность, инновации, управление персоналом, менеджмент, эффективность компетенций.