Р Е З Ю М Е

Цель исследования – определить роль цифровой трансформации и управления инновациями в управлении предприятием, проанализировать механизмы их влияния на производительность, конкурентные преимущества и организационную эффективность. В исследовании оценивается влияние интеграции цифровых технологий (искусственный интеллект, большие данные, Интернет вещей, RPA и др.) в управленческие процессы на эффективность бизнеса, механизмы принятия решений и операционную эффективность как на теоретическом, так и на практическом уровне.

Методология исследования – в работе использовались системный анализ, сравнительный подход, графическое моделирование и методы эмпирического анализа данных. База данных сформирована на основе данных международных организаций (ОЭСР, Всемирный экономический форум, McKinsey Global Institute), ведущих аналитических исследовательских центров и авторитетных научных источников в области цифровой трансформации. С помощью сравнительного анализа оценивались сценарии применения цифровых технологий, показатели производительности и показатели конкурентных преимуществ.

Практическая значимость исследования – полученные результаты могут быть использованы при формировании цифровой стратегии предприятий, усилении управления инновациями, процессах принятия решений по интеграции технологий. В исследовании также представлены практические рекомендации в области автоматизации бизнес-процессов, модели цифрового лидерства, оптимизации ресурсов и повышения конкурентоспособности. Результаты исследования также полезны для разработки государственной политики цифровизации и повестки трансформации промышленных предприятий.

Результаты исследования – исследование показало, что цифровая трансформация укрепляет цепочку создания стоимости предприятий, снижает операционные расходы, повышает производительность и создает дифференцированное преимущество за счет цифровых инноваций. Искусственный интеллект и управление на основе аналитики данных не только повышают точность решений, но и обеспечивают скорость и гибкость процессов. Однако затраты на технологическую адаптацию, дефицит персонала и риски кибербезопасности были определены в качестве основных сдерживающих факторов цифровой трансформации.

Оригинальность и научная новизна исследования – исследование отличается комплексным анализом влияния цифровой трансформации и управления инновациями на конкурентные преимущества предприятий, а также систематизацией роли интеграции технологий в модели стратегического развития. Представленный в работе аналитический подход позволяет сформировать новые научные направления для актуализации моделей управления предприятиями в цифровую эпоху и совершенствования конкурентных стратегий.

Ключевые слова: цифровая трансформация, управление инновациями, конкурентные преимущества, искусственный интеллект, большие данные (Big Data), цифровая бизнес-модель, автоматизация процессов, цифровое лидерство. 

https://doi.org/10.30546/2707-2037.052.2.2026.111